Missions étendues : L’investissement

Grâce à la proximité de sa clientèle et à ses relations avec le marché, A2A présente-sur demande-des opportunités uniquement destinées à ses clients, en adéquation avec leurs attentes.

• Identification des besoins détaillés du client
• Définition des cibles d’investissements :
  nature, volume, localisation et profil de risque
• Communication discrète de la recherche
  au réseau d’agents et de propriétaires
• Sélection des opportunités d’investissements

• Analyse des dossiers sélectionnés
• Accompagnement pour la structuration
  de l’acquisition
• Gestion des financements externes éventuels
• Négociation et signature des documents juridiques

Missions étendues : La vente

Pour matérialiser définitivement la création de valeur, A2A accompagne également ses clients sur le désinvestissement de leurs actifs en combinant l’analyse du marché avec les besoins de la clientèle

• Sélection des conseils juridiques
  (notaires et avocats)
• Préparation/Supervision de la Data Room
• Lancement de l’appel d’offre des brokers
  et préparation des outils marketing
• Confidentialité du processus

• Elaboration de la stratégie de vente
  et sélection des agents si nécessaire
• Analyse des dossiers sélectionnés
• Négociation et signature des documents
  juridiques
• Gestion des entités juridiques

Etude de cas :

Quelques exemples de maximisation de la valeur du patrimoine immobilier des clients A2A

• Cycle complet pour un immeuble du centre parisien - 5000m²▼

  • MAI 2012 :

    Acquisition d’un immeuble R+6, vide à restructurer.

  • JUIN 2012 -
    DÉC. 2014 :

    Définition, sélection et suivi de la restructuration.

  • JANVIER 2013 :

    Élaboration de la stratégie de commercialisation et sélection des agents.

  • JUILLET 2014 :

    Signature d’un Bail en état futur de 9 ans fermes, valeur égalant le record de la localisation.

  • JUILLET 2014 :

    Réception d’une offre d’achat d’une valeur d’1,5 fois la valeur de l’investissement (achat + travaux).

  
  

• Renégociation de bail après 9 ans d’occupation - 4000m² ▼

  • JUIN 2013 :

    Un grand groupe composé de 8 entités décisionnaires fait part de sa volonté de quitter les locaux en fin de Bail (juin 2014).

  • JUIN - SEPT.
    2013 :

    Élaboration et validation de la stratégie de commercialisation, sélection d’un agent réseau.

  • SEPT. - NOV.
    2013 :

    Discussions et négociations avec les 8 entités du groupes.

  • DÉCEMBRE 2013 :

    Signature d’un nouveau Bail de 10 ans fermes, au loyer de marché avec des frais d’agents réduits.

  
  

• Commercialisation d’un immeuble lyonnais - 18 000m² ▼

  • JANV 2011 :

    Acquisition d’un immeuble R+8 neuf, 50% loué. Élaboration de la stratégie de commercialisation, sélection et développement du réseau d’agents.

  • JANV. 2011 -
    MARS 2012 :

    Signature de 5 baux (totalisant 9,000m²) de 6 ans fermes, à la valeur définie à l’acquisition.

  
  

• Commercialisation d’un immeuble Champs Élysées - 1000m² vacant ▼

  • SEPTEMBRE
    2012 :

    Élaboration et validation de la stratégie de commercialisation, mise en place d’un mandat tri-exclusif (1,000 m² sur 5 plateaux).

  • SEPT. - NOV.
    2012 :

    Rénovation légère des plateaux, décloisonnement, peinture, moquette, remise à niveaux des luminaires et sanitaires.

  • NOV. 2012 -
    NOV. 2013:

    Signature de 5 nouveaux Baux au loyer de marché avec des incentives réduits.